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| 工作经历 |
| ▌浙江波士洁厨卫科技有限公司 2018年4月 - 2020年6月 |
| 企业性质：民营企业 |
行业类别：电气 |
| 担任职位：经营/管理类-行政总监 |
| 工作描述：在公司总经理（老板）的带领下，全面负责公司人事、行政、后勤及公司运营管理工作：
职责一、制度、规划建设性工作：
1.根据公司中短期战略目标，拟制公司对应的人力资源规划，并制定对应的组织结构图；
2.根据公司人力资源规划，制定人员需求计划，在实际运行中进行调整，并做好人员招募工作；
3.根据公司实际情况，对各岗位进行工作分析，拟制对应岗位说明书，并落实各岗位实际工作；
4.负责公司人事行政管理规章制度的拟制，经总经理审批后落实、监督与反馈工作；
5.根据公司战略目标与实际运作情况，制定公司年度培训计划，并落实各项培训工作；
6.根据公司战略目标与实际情况，拟制公司薪资福利管理方案，并落实相关薪资福利工作；
7.根据公司战略目标与实际情况，拟制公司绩效管理方案，并指导绩效管理的推行与改进工作；
8.负责公司企业文化活动方案策划与执行，做好公司企业文化建设工作。
职责二、每月总结性工作：
1.拟制月度工作计划，将每月工作事项分配到每周、每日执行，并实时跟进工作进度；
2.做好月度工作总结，对公司人员情况、安全管理、现场检查、员工纪律、员工奖罚、制度流程落实等事项进行总结工作；
3.协作总经理主持公司月度总结会议，负责月度会议人员召集，做好会场布置，监督参会人员会签，负责会场纪律监管，做好会议纪律，做好会议纪要并发各参会人员，对会议纪要事项进行跟踪、检查与反馈工作；
4.每月对公司生产设备点检情况进行月度检查，对消防安全设备进行月度检查。
职责三、每周总结性工作：
1.将每月工作计划分为4-5周进行落实，将每周工作完成情况与每月工作计划进行核对；
2.周一上午跟进上周各部门工作计划完成事项（按照每周会议纪要时间节点），周一下午对周例会事项进行准备工作（会议签到、会议记录、会场人员缺席记录、会议纪律违反记录等）；
3.周二将周例会会议记录制作成对应会议纪要，交总经理审核后发各参会人员；
4.对各车间、仓库设备安全生产和点检情况进行检查工作；
5.对公司各部门/车间/仓库安全检查情况进行汇总和反馈工作。
职责四、每天日常性工作：
1.对公司需招人员进行招聘实施（外出招聘、网络招聘、招人介绍等）工作；
2.对公司各部门/车间/仓库现场进行检查（现场7S、人员到岗、设备点检抽查、消防安全等）；
3.对公司车辆使用监督与管控，落实公司车辆安全管理工作；
4.负责公司各部门现场7S管理推行指导，对公司各部门现场7S管理的运行情况进行监督、检查与反馈，并做好责任区现场7S管理工作；
5.负责公司各部门之间人员、关系协调工作，对公司员工工伤、劳资纠纷等事项进行协商工作；
6.负责公司安全保卫、消防环境卫生相关事务的管理工作；
7.代表公司与当地政府单位（环保、安全、卫生等）对接，做好相关安全管理工作；
8.完成上级领导临时安排的其他工作任务。 |
| 离职原因： |
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| ▌上饶国宇油漆经销部（自创业） 2015年1月 - 2018年3月 |
| 企业性质：民营企业 |
行业类别：批发零售(百货、超市、专卖店) |
| 担任职位：经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO |
| 工作描述：1.全面负责公司的运作和管理，参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
2.推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；
3.建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；
4.负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
5.维持并开拓各方面的外部关系，管理并激励所属部门的工作业绩效。 |
| 离职原因： |
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| ▌浙江巨跃齿轮有限公司 2012年2月 - 2015年5月 |
| 企业性质：民营企业 |
行业类别：机械制造、机电设备、重工业 |
| 担任职位：经营/管理类-人力资源总监 |
| 工作描述：在公司总经理和董事长的带领下，全面负责总集团公司（东部新区新厂、跃升老厂、跃升一厂、跃升二厂、山前分厂、亿升热处理等六个分公司）人事、行政、后勤管理工作：
职责一：协助集团公司总经理和董事长，参与公司经营决策事项。
1.参与制定集团公司的战略规划；
2.协同集团公司总经理制定公司的年度经营计划及预算方案；
3.参与集团公司重大管理、人事、业务等事项的决策；
4.掌握和了解集团公司内部和外部相关动态，及时向总经理领导汇报，并提出建议。
职责二：负责集团公司的绩效考核管理、薪酬管理工作。
1.制定集团公司薪酬福利政策、薪酬福利体系相关文件并指导、监督落实工作；
2.开展、审核公司直管干部的绩效考核结果，指导各分厂开展绩效考核工作，审核各分厂绩效考核结果；
3.制定、修订、执行公司绩效考核管理体系文件；
4.开展公司总体的绩效考核工作；
5.对绩效考核工作进行评估，并不断改进。
职责三：组织修订集团公司管理体系文件，并监督执行情况。
1.组织集团公司组织架构和子公司的组织架构的调整工作；
2.组织修订集团公司总部各职能中心和各子公司职能部门的三级职能；
3.组织修订集团公司所有岗位的岗位职责说明书；
4.组织修订集团公司管理体系有效运行所需的业务管控流程、管理制度；
5.组织监督、检查管理体系文件的执行情况；
6.组织编制、完善行政中心行政类、人力资源的制度体系建设。
职责四：负责集团公司行政工作的开展以及稽核工作。
1.制定稽核计划，对集团公司规章制度等方面的执行情况进行各种形式的稽核（包括飞行检查等）；对稽核过程中发现的重大异常、事故等报董事长办公室进行专项追责；
2.集团及各子公司月度工作计划的执行情况，检查、布置年度工作计划、月重点工作，对工作完成结果进行确定和审核，并监督、协调各中心、各子公司工作计划；
3.监督、检查集团各子公司的6S管理情况；
4.及时向集团领导呈报稽核情况，并提出奖惩建议；
5.集团行政各方面行政事项有序开展；
6.负责集团总部行政中心的文秘工作，落实、监督集团公司行政、后勤和总务管理工作；
7.集团及总部月会会议纪要的审核，会议追踪事项的罗列，会议事项的追踪；
8.对新建、扩建、重大技改等重要事项的跟踪、监督、协调、落实。
职责五：落实、监督集团公司人力资源管理工作。
1.依据集团公司战略规划，组织编制人力资源规划并实施，满足公司发展对人才的需求，组织实施年度人力资源规划；
2.建立、健全集团培训管理体系文件；并监督落实，组织集团公司员工的培训工作，不断提升员工的素质水平，对培训效果进行评估，不断改进员工培训工作，直抓新进高管的培训工作；
3.集团总部劳动争议处理，以及指导、监督各子公司劳动争议的处理工作；
4.对集团直管干部进行评估，确定是否胜任，对集团直管干部进行任命的建议；
5.关注、监督、落实新进员工的试用期间的工作事项、工作业绩，确定新进员工在试用期的寻用、转正、任命；
6.对集团及各子公司的人力资源成本、管理成本进行把关。
职责六：负责安全生产监察工作。
1.组织建立安全生产工作组织、确定各岗位职责、确定责任人、签订责任状，建立安全生产
管理体系所需的规章制度；
2.组织安全生产专题培训和应急演练工作；
3.组织安全生产监督检查工作，及时发现安全事故隐患，并督促整改；
4.组织落实安全生产事故调查和责任处理工作。
职责七：完成集团总部各职能中心、各子公司需要协助办理的事项。 |
| 离职原因： |
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| ▌浙江捷诺电器有限公司 2009年3月 - 2012年3月 |
| 企业性质：民营企业 |
行业类别：电气 |
| 担任职位：仓储物流经理兼人事行政导师 |
| 工作描述：在公司常务副总经理的带领下，全面负责公司仓储物流管理和人事行政部工作指导事项：
1.负责公司组织架构的策划与制作，经公司上级领导确认后执行；
2.负责公司仓储部各仓库规划与执行工作；
3.负责仓库物料成本管控工作；
4.负责公司仓库ERP信息系统维护与管理工作；
5.负责公司各部门职责及岗位职责的明确和监督执行工作；
6.负责公司人力资源管理制度及人事工作流程的建立、健全、完善及有效推行；
7.根据公司人力资源战略规划及根据年度生产经营计划合理制定人员需求计划并有效实施招聘；
8.负责公司培训体系的制定及有效推行工作；
9负责制定公司合理的薪酬体系及各项相关的福利政策工作；
10.结合公司的实际情况制定并推行有效的绩效激励机制工作；
11.负责公司大型会议与晚会节目策划、组织、主持工作；
12.负责公司安全保卫、消防环境卫生相关事务的管理工作；
13.负责公司各区域现场7S管理监督工作；
14.完成上级领导临时安排的其他工作。 |
| 离职原因： |
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| ▌浙江邦耐鞋业有限公司 2003年2月 - 2009年2月 |
| 企业性质：民营企业 |
行业类别：纺织品业（服饰、鞋类、家纺用品、皮具） |
| 担任职位：行政/人事类-人事经理 |
| 工作描述：1.在公司总经理的带领下，负责人事行政部所有一切事务及相关管理工作；
2.根据公司人员计划做好人员招聘工作；
3.根据公司年度培训计划，做好部门培训和协助其他部门做好培训工作；
4.在咨询老师的引导下，负责公司现场5S落实与管理工作；
5.在咨询老师的指导下，负责公司绩效管理工作；
6.负责公司员工工伤送治及事故后的员工关系处理工作。 |
| 离职原因： |
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